8月6日，集團公司2016年年中總結及發展研討會在深召開。會議總結上半年主要工作，針對宏觀政策、市場環境的變化分析研判集團公司面臨的發展形勢，討論發展對策，并部署下半年重點工作。公司董事長王波先生、董事總裁陳平先生、董事副總裁張杰先生、周偉宏先生出席會議，公司職能部門負責人、各分公司總經理參加了會議。會議由陳平總裁主持。
會上，技術中心、總裁辦、資產評估部門負責人匯報了2016年上半年各模塊的工作情況，匯總分析分公司管理各職能工作中存在的問題。
集團副總裁兼深圳分公司總經理張杰先生分享了深圳公司在業務創新和創新業務上的成功經驗。
陳平總裁通報了上半年集團公司總體工作情況，指出了公司在平臺管理中突出的問題，并從服務范圍、機構、業務等六方面權威解讀《資產評估法》，并分析了《資產評估法》可能給行業發展帶來的重大影響，部署了我司適應《資產評估法》實施的具體工作要求。
王波董事長對集團上半年取得的成績表示祝賀，但對目前分公司不平衡的發展現狀表示擔憂，并從三方面提出了要求。1、“變”，要求集團上下應根據宏觀政策、市場環境變化，積極思考應對辦法，從容應對；2、“進”，各級管理者，特別是分公司總經理，應該不斷進步，提升自身素養，適應形勢的發展；3、“上”，注重品牌建設、著重專業研究，分公司總經理要主動上講臺，主動出擊提供專業優質服務。
會議還對平臺橫向拓展、總部客戶管理辦法等方面進行了探討。
